Qué hace un equipo de headhunters en Bogotá, paso a paso
¿Qué hace un headhunter y por qué trabaja en equipo?
Un headhunter busca, contacta y evalúa a profesionales que hoy trabajan en otra empresa, para un cargo concreto de su cliente. Rara vez lo hace solo: detrás de cada búsqueda hay un consultor que lidera la relación con la empresa, un investigador que rastrea el mercado y un evaluador que mide competencias. Dividir el trabajo permite cubrir más candidatos en menos tiempo sin perder rigor, algo clave en cargos gerenciales y perfiles TI de Bogotá.
Los roles de un equipo de headhunters: consultor, investigador y evaluador
El consultor líder entiende el negocio del cliente, define el perfil y presenta la terna. El investigador de mercado, o researcher, identifica empresas objetivo y nombres; el sourcer hace el primer contacto con cada candidato. El psicólogo evaluador aplica entrevistas por competencias y pruebas, y un coordinador maneja agenda, documentos y tiempos. En una firma de selección con experiencia, estos roles se coordinan a diario para que el cliente tenga un solo interlocutor.
Del levantamiento del perfil del cargo al mapa de talento
La primera semana se dedica al levantamiento del perfil del cargo: reuniones con el jefe directo, funciones reales, retos del primer año, cultura del equipo y rango salarial. Con eso, el investigador construye el mapa de talento: qué empresas tienen ese perfil, quiénes ocupan el rol y en qué condiciones. En Bogotá, cruzar ese mapa con los rangos salariales por sector evita perseguir candidatos que la oferta nunca podrá atraer.
Entrevistas, referencias e informe: así se arma la terna de candidatos
De la lista larga salen los candidatos interesados y viables. Cada uno pasa por entrevista por competencias, pruebas según el cargo y verificación de referencias con exjefes, no solo con contactos que el candidato elige. El resultado es un informe con trayectoria, fortalezas, riesgos y expectativas salariales. La empresa recibe una terna de candidatos sustentada, lista para entrevistar, en lugar de una pila de hojas de vida por revisar.
Lo que exige el Servicio Público de Empleo a una firma de selección en Colombia
En Colombia, quien presta servicios de gestión y colocación de empleo hace parte del Servicio Público de Empleo y necesita autorización de su Unidad Administrativa Especial. Los servicios al candidato son gratuitos: el headhunter cobra a la empresa, nunca al aspirante. Las hojas de vida son datos personales protegidos por la Ley 1581 de 2012, y en el pre-ingreso no pueden exigirse pruebas de embarazo, VIH ni serología. Un proceso de selección responsable cumple estos tres puntos.
Contraoferta, incorporación y seguimiento: el trabajo después de la oferta
Aceptar la oferta no cierra la búsqueda. Muchos candidatos reciben una contraoferta de su empleador actual, y el consultor la anticipa desde las primeras conversaciones. Luego acompaña la renuncia, la fecha de ingreso y los primeros meses de incorporación, con seguimiento al jefe y al nuevo colaborador. GPS Talent respalda esa etapa con una garantía de reemplazo de seis a doce meses según el cargo, porque una contratación solo funciona si la persona se queda.
Qué necesita su empresa para trabajar con headhunters en Bogotá
La empresa aporta tres cosas: un interlocutor con poder de decisión, información honesta sobre el cargo y el salario, y retroalimentación ágil sobre cada candidato. Cuando las entrevistas se demoran, los mejores perfiles aceptan otras ofertas. Un equipo de headhunters en Bogotá, como el de GPS Talent en Chicó Alto, organiza la agenda, prepara cada reunión y mantiene informado al cliente para que la decisión final sea rápida y bien sustentada.